Para no Permitir que este Trabajo Muera

La presente estrategia de sostenibilidad del trabajo de Reparación Psicosocial, obedece a un esfuerzo conjunto de la comisión conformada para dicho fin.

La misma pretende ofrecer un marco general para continuar con el esfuerzo de resignificar el trabajo de salud mental en las comunidades afectadas por el Conflicto Armado Interno.

En este sentido a lo largo de dos años de trabajo, tanto el responsable directo de sostenibilidad, como el resto de los integrantes de la Comisión de Monitoreo, Evaluación, Gestión y Sostenibilidad, han desarrollado un proceso de reflexión y construcción colectiva del proceso de sostenibilidad, partiendo de tres premisas fundamentales:

1. La intención de propiciar un proceso de sostenibilidad del trabajo de reparación psicosocial no se puede fundamentar sobre la lógica tradicional de sostenibilidad de los proyectos desarrollistas o de instituciones relacionadas al medio ambiente, por lo que es preciso construir un proceso más cercano a la especificidad de lo psicosocial.

2. Es importante que se continúe con la resignificación del trabajo psicosocial a partir de la reflexión multidisciplinaria para trascender la visión unidimensional que no permite comprender los procesos psicosociales derivados de las estructuras históricas que inciden en la vida de las comunidades.

3. Que esta complejidad estructural de la vida de las comunidades, no puede relegarse a un segundo plano y pretender solo visualizar la sostenibilidad desde lo financiero, por lo que es preciso partir de los contextos comunitarios para indagar en las fortalezas, conocimientos y capacidades humanas, metodológicas y de redes para que la estrategia de trabajo se quede instalada en el ámbito comunitario, familiar, y personal, como un proceso de multiplicación permanente.